记者了解到，到访过科大讯飞合肥总部的记者发现，在四楼的讯飞研究院，即最核心研发部门的墙上，贴着“从市场中来，到市场中去”的标语。现在，工程师一抬头，目光便可与“市场”相交。

　　不过，在产业落地过程中，市场端对科大讯飞的反应速度并不满意。

　　今年7月，一家智能音箱厂商负责人忍不住向AI财经社记者吐槽：“科大讯飞太慢了。”去年初，他们公司决定做智能音箱，首先想到的便是科大讯飞的语音交互方案。但前后沟通了近半年，进展不顺。

　　这名负责人发现，有时邮件提出一个技术需求，“解决方案要等一周”。彼时正值智能音箱爆发前夕，各厂商都在争分夺秒。无奈之下，这家公司更换了语音技术商，这才赶在今年初发布自家产品。

　　实际上，早在2015年，科大讯飞与京东联合成立灵隆科技，开发国内最早的智能音箱“叮咚”，但“叮咚”上市两年销量未突破10万台。上述人士认为，这款产品之所以未能成为爆款，除了时机未到外，另一重要因素便是“受科大讯飞所累”。迭代不够快，与消费者没有建立强连接纽带，即便有京东的线上渠道，也难以做出爆款。

　　虽然刘庆峰今年3月在湖畔大学上讲到，“光做2B不行，一定要做2C把想象空间打开，未来2C业务收入要占半壁江山”，但目前进展并不突出。

　　可以看出，眼下这场人工智能大战对科大讯飞来说，更像是一场内患。一位互联网人士对AI财经社说，在未来更鲜活的AI世界，需要不断感受市场，不断快速迭代，只有这样，人工智能企业才有可能成为变革者。