英特尔在过去两年内累计裁员超过3.5万人，其中新任首席执行官陈立武(Pat Gelsinger)上任后，仅在短短三个月内就裁减了约2.05万岗位，显示出公司在组织结构和业务重点上的大幅度调整。

　　这波裁员并非单纯的管理层精简，而是主要集中在工程与技术部门。数据显示，受影响的员工中只有约8%拥有“经理”职称，其余大多为工程师或技术支持人员，表明公司在研发和产品实现层面进行深度裁剪。

　　陈立武上任伊始便承诺削减中层职位，但实际执行中更侧重于削减冗余的研发项目和低效的技术团队，以快速提升资源配置效率。公司在2025年第三季度财报中披露，年度研发预算较上年下降了8亿美元，尽管同期营收出现增长，这一举措旨在将资金集中投向更具战略意义的业务板块。

　　与此同时，英特尔的重组成本也随之上升。2025年第二季度，重组费用已突破10亿美元，随后在第三季度降至1.75亿美元，显示出公司在短期内为实现规模调整投入了大量资本。

　　在财报电话会议上，英特尔高管多次强调，公司正处于“调整规模”阶段，核心目标是控制成本、聚焦高回报项目，并严格约束资本支出。CFO大卫·津斯纳指出，计划在2026年前将运营支出维持在约160亿美元，并仅将资金投入具有明确战略或财务回报的项目，包括Intel 18A工艺量产、14A节点开发、人工智能相关产品以及先进封装技术。

　　截至2025年9月，英特尔全球员工总数已降至8.84万人，较2024年底的10.89万人减少近两成，员工规模的显著收缩反映出公司在全球布局上的深度优化。

　　陈立武在多次公开场合表示，英特尔正通过精简、聚焦和整合重叠项目，专注于客户端、数据中心、AI和晶圆代工三大核心业务，以提升竞争力和长期盈利能力。

　　尽管裁员规模庞大且涉及关键技术岗位，但公司相信通过资源的重新配置和项目的优先级调整，能够在激烈的半导体竞争格局中保持技术领先，并在未来的高端制程和AI芯片市场中抢占更大份额。

　　总体来看，英特尔在陈立武的领导下，正以更为激进的方式进行组织和业务重塑。裁员与重组费用的双重压力虽带来短期挑战，但若能如期实现资源聚焦和成本控制，英特尔有望在新一轮技术迭代中实现更稳健的增长。