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“地产+体育”模式可以实现两个产业的相互带动

  记者了解到,一位行业观察人士提出,体育小镇项目建成需要3~5年,运营1~2年之后才会逐渐走上盈利道路。目前,国内尚没有体育小镇运营良好的案例,盈利模式仍在探索中。

  “体育小镇要多久盈利?我认为成熟的体育小镇要实现盈利,至少需要6年。从目前的情况来看,莱茵体育的体育小镇建设完成后能否达到预期收益,尚不得而知。”该行业观察人士表示,目前来看,莱茵体育的体育产业转型深化之路依然充满挑战。

  当前,莱茵体育在体育产业上的投资还处于烧钱阶段,而以地产起家的莱茵体育在重金投入后如何经营好小镇,如何从“场馆+赛事”两端变现,也将极大地考验其转型后的商业模式。

  亿翰智库研究总监张化东告诉记者,大部分企业在转型过程中都会遇到阻力和资金压力,不过,对于转型本身而言,不同的企业也有不同的转型方式,譬如恒大沿着产业链进行转型,莱茵体育则不同,是直接切换到新的领域,压力也会更大一些。

  “要解决资金压力问题,体育小镇在前期可采取联合开发的方式,还可以采取PPP或者基金的方式进行融资,联合开发运营。”何文义称。

  记者注意到,11月8日晚间莱茵体育发布公告显示,公司拟与智慧地产就工程项目管理建立合作关系,签订《建设体育空间项目委托代管合作框架协议》,并授权部分子公司与智慧地产签订《委托代管合同》,经初步洽谈及预估,合计金额约为 800万元。

  莱茵体育表示,签订合同的主要目的是为了共赢,一方面提升场馆建设项目建设进度、成本管理、建设质量和管理效率;另一方面合理利用智慧地产的资源和建设施工优势,丰富的项目开发管理经验,有利于促进公司体育空间体量及市场竞争力的提升,符合投资者利益和公司价值最大化的基本原则。

  对于体育小镇的开发,国家体育总局副局长赵勇此前提出,要保证运动休闲特色小镇在三年内基本建成,保证投资达到人民币20亿元以上,其中体育产业方面的投资要达到50%左右。要注意甄别资本市场投机行为,防止运动休闲特色小镇建设成为房地产开发项目,甚至搞成半拉子工程。

  建体育小镇与城市体育综合体都需要大量土地资源与资金,这不得不让外界疑惑,莱茵体育是否有继续发展房地产业务的计划。面对外界以体育小镇的名义低价拿地的质疑,公司方面未向记者进行回应。

  近年来,随着土地成本上升,行业竞争加剧,利润更趋微薄,房企纷纷加码体育产业谋变。在行业人士看来,这不仅是出于对体育产业前景的看好,也是看中了体育产业给房企带来的品牌效应,更为重要的是“地产+体育”模式可以实现两个产业的相互带动。然而,仔细观察不难发现,很多房企的体育地产仍停留在体育设施硬件配套层面,真正将体育运动融入社区生活中的案例不多。

  • 作者:佚名
  • 编辑:小龙

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