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宜家CEO展望下一个60年:深耕中国,创新引领未来

  2025年3月23日,北京——在由中国发展高层论坛2025年年会举办的“全球产业链供应链合作”专题研讨会上,宜家集团首席执行官阳森瑞(Jesper Brodin)发表了题为“全面释放发展动能,共促全球经济稳定增长”的演讲。阳森瑞表示,宜家已在中国市场深耕60年,并正在规划下一个60年的发展蓝图。他强调,宜家将继续扎根中国,通过创新和可持续发展,为消费者创造更美好的生活。

  阳森瑞指出,宜家在中国的成功离不开其长期坚持的本地化战略。宜家在中国的业务覆盖了产品设计、生产、采购、仓储和配送等多个环节,其中约25%的产品相关环节由宜家完全掌控,同时与供应商保持紧密合作关系。这种本地化布局不仅提升了供应链效率,也增强了宜家对中国市场的适应能力。

  宜家计划在未来几年继续加大在中国的投资力度。据宜家母公司英格卡集团的数据显示,宜家在中国累计投资已达430亿元人民币,其中上海临空荟综合体项目是宜家有史以来最大的单体投资。未来三年,宜家计划再投入63亿元人民币,重点发展数字化转型、提升运营能力以及建设新商场和购物中心。宜家中国总裁庞安泽透露,宜家计划在北京和深圳开设首批设计灵感中心,以提供个性化互动服务,进一步贴近当地消费者。

  在可持续发展方面,宜家致力于推动家居行业的绿色转型。阳森瑞表示,宜家的目标是到2030年实现供应链的碳中和,并计划到2040年实现100%可循环的家居零售业。宜家正在通过使用FSC认证木材、循环利用材料以及节水节能技术等措施,减少对环境的影响。此外,宜家还在探索家具租赁服务,以减少资源浪费并降低消费者的环保门槛。

  宜家还注重通过数字化手段提升消费者的购物体验。近年来,宜家在中国加速推进全渠道零售模式,包括线上平台、实体店以及社区中心的融合。例如,宜家通过开设迷你店和快闪店等形式,将家居设计服务延伸至市中心区域,满足小户型家庭的需求。同时,宜家也在不断优化线上APP功能,使消费者能够随时随地获取家居灵感和便捷购物体验。

  展望未来,阳森瑞表示,宜家将继续关注中国市场的变化,并根据消费者需求调整战略。他提到,宜家计划在未来几年内推出更多符合中国消费者审美和功能需求的新品,并通过价格调整吸引更多年轻消费者。此外,宜家还将进一步加强与本地供应商的合作,推动供应链的可持续性和韧性。

  阳森瑞总结道:“宜家在中国的成功离不开我们对中国市场的深刻理解以及对创新和可持续发展的不懈追求。我们相信,在下一个60年里,宜家将继续为中国的消费者创造更多美好的生活。”他呼吁各界合作伙伴共同携手,推动全球经济的稳定增长。

  • 作者:佚名
  • 编辑:杨磊

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