2025年3月18日，五粮液集团宣布对销售体系进行重大调整，撤销五品部及其下属二级部门和专卖店管理部，重点打造宜宾五粮液酒类销售有限责任公司(以下简称“销售公司”)。此次调整旨在优化管理架构，提升运营效率，进一步增强市场竞争力。

　　根据公告，五粮液股份公司副总经理蒋佳被任命为销售公司董事长，而副总经理、进出口公司董事长陈翀则担任销售公司总经理。这一高层管理的明确调整，标志着改革的迅速落地，为五粮液品牌的长远发展奠定了基础。

　　此次撤销五品部的决定并非首次。早在2012年，五粮液就曾撤销五品部等品牌事务管理部，重新架构营销体系，成立七大营销中心和三个子公司。当时的调整旨在提高管理效率和市场响应速度，为后续的发展积累了经验。此次调整延续了这一思路，进一步整合资源，强化销售职能。

　　销售公司将统筹品牌管理和销售工作，整合原五品部的职能，包括品牌推广、市场管理、渠道建设等。这一举措有助于五粮液更好地应对市场变化，提升品牌影响力和市场份额。同时，通过优化内部管理流程，销售公司有望在短期内实现更高的运营效率。

　　此次调整也反映了五粮液在高端白酒市场的战略布局。近年来，随着消费升级和市场竞争加剧，五粮液通过调整产品结构和营销策略，持续巩固其在高端白酒市场的领先地位。此次撤销五品部并打造销售公司，正是五粮液在品牌建设和市场拓展方面的一次重要尝试。

　　值得注意的是，五粮液近年来多次进行品牌清理和调整。例如，2017年五粮液清理了18个系列酒品牌，2019年又对部分系列酒进行下架处理。这些举措旨在提升品牌辨识度和市场竞争力，为此次销售公司的成立提供了良好的基础。

　　五粮液的这一系列调整也得到了市场的积极评价。分析人士认为，通过优化管理架构和提升运营效率，五粮液有望在未来进一步提升市场份额和品牌价值。同时，这也为其他白酒企业提供了宝贵的经验借鉴。

　　五粮液撤销五品部并打造销售公司的举措，标志着其在品牌管理和市场拓展方面迈出了重要一步。未来，随着改革的深入推进，五粮液有望在高端白酒市场继续保持领先地位，为消费者带来更多优质的产品和服务。