由爆品工场推出的新一期新国货爆品总裁营，于9月3日至5日在杭州如期开课。此次总裁营吸引了百年老字号毛源昌、碧生源、德施曼、众上、芝麻官、米婆婆等数十家年销过亿的企业创始人参加培训，通过讲透爆品方法论的逻辑规律和落地方法，使每一位学员对传统企业需要运用爆品方法论来应对互联网时代难转型的困局达成高度共识。

　　随着互联网经济的深入发展，大量传统企业难以快速适应市场环境变化，迫切需要转型。为此，爆品工场推出新国货爆品总裁营等多项培训课程，通过传授爆品落地方法论，助力传统企业在商业竞争中保持优胜地位。

图：新国货爆品总裁营培训现场

　　爆品工场创始人李国平认为，爆品方法论应当以用户战略为关键。作为新国货爆品总裁营的主讲导师，李国平在本期总裁营的开班首日便围绕爆品方法论中的用户战略板块，讲述了风口品类的3大维度、痛点落地工具及用户画像核心指标等干货内容，让在场的企业学员重新审视自己所在的行业和市场，理解并定义核心用户。

图：爆品工场创始人李国平

　　李国平在课上提到，“风口等于选对品类，风口品类就是用户购买的大理由”。课上，导师们分享了多个爆品方法论成功落地的案例，包括网红饮料品牌元气森林、国货美妆品牌花西子、内衣新品类开创者Ubras等超30个国内外消费领域巨头和新国货品牌。本次课程希望可以通过标杆案例拆解，向企业学员传授找寻品类机会的方法，从而精准抢占先机。

　　推出新国货爆品总裁营的爆品工场，是一家专注为企业打造一站式爆品落地解决方案的公司。截至目前，爆品工场已培训创始人超过20000名，服务品牌包括雅迪、中骏集团、红豆居家、波司登等，并成功助力6000家企业落地实操。爆品工场正在用爆品方法论的力量推动传统企业转型升级，助力中国传统企业走出转型困局。

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