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金融领域的布局对于茅台来说是远远不够的

  记者了解到,“目前,集团公司旗下金融业务已拥有财务公司、基金公司、租赁公司和华贵人寿保险四家金融公司,并投资参股贵州银行、贵阳银行、贵银金租等8家金融企业。”在8月8日召开的董事会上,茅台集团人士披露。

  但茅台集团对于参股的8家金融机构的控制、话语权并不强,特别是在银行领域,虽然在贵州银行、贵阳银行均有布局,但股权较少,比如对于贵阳银行,茅台集团仅持有1.65%的股份,仅仅算是财务投资者。

  显然,在200多亿目标面前,上述金融领域的布局对于茅台来说是远远不够的。

  在去年发布的贵州茅台“十三五”规划中,茅台集团的战略定位被描述为“产融结合的国际化酒业投资控股集团”,基于传统核心产品积累的现金流,通过股权、投资等手段,进入金融、大健康、旅游、物流等相关领域,为企业的成长,打造新的增长平台。酒业是茅台集团安身立命的基础,是实现可持续发展的原动力;金融则是拉动茅台产业做大做强成为世界级企业的牵引力。

  据其规划,金融业务包括财务公司、基金公司以及其他(证券、银行、保险等),到2020年要实现营业收入(含税)150亿元,占营业总收入的15.17%;实现利润39.4亿元,占利润总额的10.83%;资产总额达到199亿元,占集团资产总额的10.05%。

  “若想快速提升茅台金融的实力,在更多的金融领域布局是必不可少的,争取拿到更多的牌照,各个板块业务之间相互打通。”某资深金融从业人士向时代周报记者分析称。

  在产融结合的背景下,茅台集团的跨界也并不意外。茅台在上下游有比较庞大的产业链,上游有原料供应商、包装设计服务供应商等,下游有大量的经销商体系。

  茅台作为核心企业,有上下游企业的购销数据甚至营收利润等财务表现数据,对这些企业的信用状况、金融需求都有较好的判断依据,据此可以提供供应链金融相关的业务。

  • 作者:佚名
  • 编辑:小龙

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