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做到翻新装修90%转介率,装吧有何妙招?


  极致的产品是装吧打造好口碑的基础。从细节着手,经过三次的迭代,装吧产品从1.0到装吧3.0,大到瓷砖地板的选择,小到踢脚线、门锁、推拉门轨道等的选择,装吧站在用户的角度换位思考设计所有的细节。

  科学的管理和完善的管理体系是装吧好口碑的保障。装修整个产业链条非常长,涉及到的工序和供应环节多,要保证能按时保质保量交付,必须有科学、系统的运营和管理体系保驾护航。目前装修行业存在的主要问题是从业人员文化水平不高,管理水平低下,这是目前所有装修公司的最大弱点,也是造成用户投诉的根本原因。装吧通过ERP系统,实现三流合一,提升施工工地的管理效率。同时装吧实行工地标准化管理,将所有的工序分解成标准工序,实行量化管理,改变传统装修过程中的完全靠人的模式,确保品质的一致性。其次,装吧推行绩效管理和定期培训机制,确保运营体系良性运转和落地执行。每月举行两次工人和项目经理培训,定期对各工种进行绩效考评。

  

  极致的产品是装吧打造好口碑的基础。从细节着手,经过三次的迭代,装吧产品从1.0到装吧3.0,大到瓷砖地板的选择,小到踢脚线、门锁、推拉门轨道等的选择,装吧站在用户的角度换位思考设计所有的细节。

  科学的管理和完善的管理体系是装吧好口碑的保障。装修整个产业链条非常长,涉及到的工序和供应环节多,要保证能按时保质保量交付,必须有科学、系统的运营和管理体系保驾护航。目前装修行业存在的主要问题是从业人员文化水平不高,管理水平低下,这是目前所有装修公司的最大弱点,也是造成用户投诉的根本原因。装吧通过ERP系统,实现三流合一,提升施工工地的管理效率。同时装吧实行工地标准化管理,将所有的工序分解成标准工序,实行量化管理,改变传统装修过程中的完全靠人的模式,确保品质的一致性。其次,装吧推行绩效管理和定期培训机制,确保运营体系良性运转和落地执行。每月举行两次工人和项目经理培训,定期对各工种进行绩效考评。 #FormatImgID_1# 专业的团队是装吧打造好口碑的根本。装吧聚焦于做老房翻新,老房翻新的比新房装修难度更大,风险更大。在装修的过程中首先是考虑结构的安全,其次是考虑施工工艺的完美,布局合理和美观。年代久的房子以砖混结构居多,结构受力的复杂度更高,这就需要有专业的队伍先到工地现场勘查,再结合图纸进行研究后才做方案的改造,包括改造的过程中要提前设立一些预案,拆完后可能会存在哪些风险都要提前评估。在做老房翻新前按照公司的标准流程,在量房过程中的“望、闻、问、切”一个都不能少。翻新装修复杂,所以很多的装修公司都不愿意碰老房翻新这一块。 家装行业的草莽时期即将过去,未来市场的赢家必然是如装吧这样注重用户口碑的公司。以用户口碑为落脚点,以装修体验为出发点,借助全流程监控的手段带来用户体验的整体提升而赢得好的口碑

  • 作者:佚名
  • 编辑:小菲

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