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贾跃亭时代的旧乐视体系被接盘者快速切割

  专家分析,资金链危机全面爆发之后,贾跃亭时代的旧乐视体系被接盘者快速切割。以新任董事长孙宏斌为代表的管理团队,正让“新乐视”的面目愈加清晰。比起业务架构和商业模式的重新规划,乐视系各类债权人和上市公司中小股东更为关心的是,切割后的“新乐视”剩下了什么?贾跃亭的“财技”戛然而止后,乐视网的账目能否以真实的资产和盈利情况示人?

  在去年年报首次被出具“非标”审计意见后,乐视网即将在本月底发布中报,这也是乐视网上市以来的首份亏损财报。根据业绩预告,上半年乐视网归属上市公司股东净利润预计亏损6.37亿元至6.42亿元,原因包括业务收入下滑、版权及应收账款资产减值等。

  中报巨亏,亦可视为新老乐视的一次划断。饱受诟病的会计处理,难再维系亮丽的业绩增速。而资产减值等问题的爆发也进一步显示着,新乐视的崛起还需要应对庞杂的关联交易、应收账款的回款、资产减值是否充分等更多挑战。

  巨亏的业绩预告,撕开了乐视网报表下账目真貌的一道口子。超过2亿元的资产减值计提规模,更进一步加剧市场对于乐视网资产质量的担忧:哪些资产开始“挤水分”?此次减值是“一步到位”,还是仅仅刚开始?

  今年7月,乐视网发布上半年业绩预告,归属于上市公司股东的净利润预计亏损6.37亿元至6.42亿元。这是自上市以来,乐视网发布的首份预亏公告。对于上半年的巨亏,乐视网在公告中给出三个理由。其一,受乐视体系资金流动性紧张、品牌受冲击等因素的影响,公司广告收入、终端收入以及会员收入均出现较大幅度的下滑。其二,公司坚持精品内容的独播策略,在二季度未对外进行版权分销业务,导致版权分销收入同期也大幅下滑。其三,上半年乐视网的资产减值损失计提规模较大,约为2.3亿元。其中无形资产版权减值准备1.3亿元、存货跌价准备0.02 亿元、应收账款坏账准备0.98亿元。

  资产减值对业绩的冲击显而易见。事实上,从去年起,乐视网异常激增的应收账款已经开始引发多方争议。截至2016年末,乐视网的应收账款金额达到86.86亿元,相比上年同期的应收账款33.6亿元,增长了158.51%。至今年,应收账款规模继续飙涨,今年一季报时乐视网应收账款账面价值已达95.37亿元。

  • 作者:佚名
  • 编辑:小龙

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