产经观点网

手机站 | 产经观点首页 | 产经 | 观察 | 深度 | 公司 | 股市| 调查| 评论| 观点

产经观点网 > 产经观点 > > 正文

字号:  

万科早已经深深地烙上郁亮的印迹

  记者了解到,逼退宝能,稳住自己的权力后,王石却突然宣布退出,让位郁亮。究其原因,不排除与郁亮在危难之时表示站在王石身边有关。

  “25年前我面试的时候,他就是王石,十年后与王石交流更多……我没有理由不跟王石主席在重大事件上保持一致。”郁亮曾对外界表态。

  2001年担任总经理,如今郁亮负责具体事务已将近20年,万科早已经深深地烙上郁亮的印迹。郁亮主政期间,万科发展迅速:2004年,万科的销售额为91.6亿元,接近100亿元;2010年,万科销售额超过1000亿元;2016年,万科实现销售金额3647.7亿元。

  张大伟认为,郁亮风格稳健,在地产业迅速发展时能够带领万科成为龙头,现在地产业进入稳健发展时代,郁亮的风格更适合现在的万科。深圳地铁原来的地产业务多是商业地产,而万科以住宅地产为主,因此二者此前的业务重合度并不高,在董事会改选后,深圳地铁并不会过多干涉万科业务,没有证据证明郁亮团队的业务做得不好,更没有证据证明新的团队能把万科发展好,毕竟干预过多或管理层换血,都会影响公司业务发展。

  严跃进表示,郁亮担任董事长对于万科来说,影响有三方面。第一是有助于当前万科经营和管理团队的稳定,尤其是郁亮在近三年基本上已经对万科形成了有主导权的管理,所以担任董事长本身就是管理团队稳健的一个反映。第二是有助于继续解决各类股权问题,凭借现有的股权政策和深圳地方政府的意见,郁亮在后续管理层、董事会以及股东大会等方面的发言权会加大,有助于更好地协调万科股权问题。第三则有利于万科业务的平稳转变,商业地产这个领域会强化,同时对于万科来说,后续轨交地铁等项目的建设也会强化,此类业务也都会在郁亮的主导下积极开展。

  • 作者:佚名
  • 编辑:小龙

ico发表评论进入详细评论页>>

信息服务

关于网站 | 保护隐私权 | 网站声明 | 业务合作 | 联系方式 | 友情链接
京ICP备05004402号-8