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严介和:我不在乎世界500强 我在乎业主

  “我们走出去绝不追求利润最大化,前三年不挣钱都可以,只要保本。我们要的是形象,要的是品牌。”

  “我主要是为太平洋的国际化做铺垫,要不然我花这些钱?造势是为了做事,先务虚后务实。”

  “我对自己的财富从来没搞统计,我不需要搞清楚,因为私营企业的财产要保持一定的模糊。”

  

 

  

 

  本报记者杨瑞法南京报道

  2014年7月8日,严介和家族出人意料地在南京召开新闻发布会,宣布“苏太华系”进入世界500强,且“位列中国大陆私营企业第一,全球华人企业第二”。

  这不禁让人想起2012年11月,沉寂多年的严介和突然高调复出,在上海宣布:自己掌控企业200多家,有员工30万人,太平洋建设集团已成为“国内非公有制企业中最大的一家拥有国家公路、市政和水利工程3个总承包一级资质及多项专业一级资质的民营企业”。

  从创业、发家、跌落、东山再起,直至跻身世界500强,严介和的人生足可拍摄一部连续剧。

  1960年,严介和出生在江苏淮安一个教育世家,他的第一份工作是淮安平桥中学的教书匠。1986年,因第二个孩子严昊超生,严介和不但被罚款1.8万元,而且失去了工作。

  斯时,国有淮安水泥制品厂正招聘厂长,严介和赶去竞聘,竟考得总分第一。此后近十年间,严介和先后执掌过淮安水泥制品厂、双沟酒厂、淮安引江建筑工程有限公司等七家企业,均扭亏为盈。

  1995年,严介和下海创业,创建了太平洋建设集团,他接手的第一个工程是宿迁市政府大道。从2002年起,严介和开始大举收购国企,据称当年被他收入囊中的企业达75家。2004年,他跻身胡润中国富豪排行榜。

  与此同时,媒体质疑严介和空手套白狼,导致国有资产流失。2005年10月26日,21世纪经济报道的一篇报道《严介和魔方》,将他推上风口浪尖。“那时我们的资金链确实断了,银行不给我贷款,我第一次当被告。”严介和坦承,其多处住宅被查封,并被限制进入高档娱乐场所。2007年,他被迫卸任董事局主席。

  尽管如今荣登一个世界级的榜单,但严介和及其家族企业并没有抹去那层神秘的色彩。严介和究竟有多少财富?旗下200多家企业如何分布?至今仍是一个谜,因为他说自己都搞不清。他不愿意把自己的财产公之于众,“我是私营企业,私一定要隐”。他掌控的企业不上市,因为“一上市就透明”。

  人们不了解他的资金来源,因为他提供的信息和数据会“打架”。2012年12月,严介和在接受21世纪经济报道记者专访时称,其在引发外界质疑的兰州造城项目中,资金的25%来自迪拜和塔塔尔的政府养老基金,上世纪九十年代,这两个基金就主动要求与太平洋合作。

  “现在他们借给我的资金量大了,但我的体量也大了,因此他们所占比例反而小了。”在此次专访中,严介和称,“因为2006年那场风波,后来我们国际资金就少了,现在的资金基本就靠自己。”

  两年多前,严介和把太平洋建设集团董事局主席的职务交给了儿子严昊,很快将苏商集团董事长的位置让给女儿。无论在企业内部还是公开场合,严介和喜欢人们称呼他“严院长”——太平洋商学院院长,尽管目前尚不知这个学院何时能够开张。

  严昊则称,他父亲现在最恰当的称谓是“太平洋创始人”。但无论何种称谓,严介和目前仍是严氏家族企业的实际掌控人。在新闻发布会回答记者提问的40多分钟时间里,话筒始终在他手上就是明证。毕竟,他今年才54岁。

  7月7日,在宣布“苏太华”系入选世界500强前一天,严介和接受了21世纪经济报道独家专访。

  “从‘太平洋建设’到‘建设太平洋’”

  过去以国内市场为主,今年下半年国际市场将转为主体。

  《21世纪》:《财富》榜单上第166位明明是“太平洋建设集团”,为何严家强调是“苏太华系入选世界500强”?你们的工程常超过一年, BT模式(先垫资建设,再移交、收款)的结算又在工程结束后,《财富》如何考核你们的营收?

  严介和:上海苏商集团、北京华佗论箭都是太平洋全资控股的,把苏商、华佗打包进来,叫苏太华系,就像长江实业与和记黄埔的老板都是李嘉诚一样,是一个系列。太平洋建设就是苏太华系,苏太华系就是太平洋建设。在公布的3600亿元营业收入中,太平洋建设大概占一半,苏商、华佗占一半。

  我们的营业收入就是每年完成的有监理、业主代表签字认可的工作量,业主每个月按计量签字认可,就等于我实现了营业收入。

  《财富》对我们的考核工作从今年2月份开始,几个月来,3个美国客人已经跑了我们11个省,包括兰州、云南、贵阳新区等地。对世界500强的考核很严谨,他们不但要跑现场,还要有权威的会计师事务所出具报告。

  《21世纪》:太平洋建设进入世界500强,对未来的发展有何重要意义?你们为什么要如此高调地召开新闻发布会宣布此事?太平洋的下一步发展目标是什么?

  严介和:我觉得无所谓,意义不大。我们在这个行业已经做出口碑,我不在乎500强不500强。社会上对我的评价不重要,我很在乎我的业主,业主对我的评价最重要。

  我也没有高调,发布进入世界500强本来就只是此次活动的内容之一。

  其实早在3年前,《财富》就与我们接洽,希望太平洋能参选,但当时我们认为没有必要。现在的必要在于,因为过去我们以国内市场为主,但今年下半年,国际市场将转为我们的主体,我的主力部队要全部走向国际化。“太平洋建设”要变成“建设太平洋”。进入世界500强在国内不起作用,但对我在国际上发展还是起很大作用的。

  • 作者:佚名
  • 编辑:杰瑞

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