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薛荣年:投行枭雄的辉煌与磨难

  

原平安证券总经理薛荣年

  原平安证券总经理薛荣年

  改变一个人职业生涯需要多久?田间劳作的老农可能会说“一生”,大学学子可能会说“四年”,车间劳作的工人可能会说“三个月”,但对于投行人薛荣年而言,或许只有“一夜”。

  若干年后,当人们谈起万福生科(300268,股吧)造假案时,除了处罚的震慑意义外,一代投行枭雄薛荣年证券生涯就此终结或许更值得回味。

  从行业标杆到包装高手

  中等身高,方型脸庞,银边眼镜,浓重的安徽地方口音。与之初次相见的人,很难相信这就是叱咤投行界的薛荣年。

  薛荣年最近成为新闻人物,源于首发募股(IPO)市场一家叫万福生科的公司造假上市被证监会严厉查处。5月10日中国证监会宣布对万福生科虚假陈述案的中介机构进行处罚,作为平安证券原保荐业务负责人、内核负责人薛荣年等被给予警告并分别处以30万元罚款,撤销证券从业资格。也正是因为此事,薛荣年被部分投资者称为“包装高手”。

  在此之前,薛荣年和他的团队在平安证券的平台上大展拳脚。平安证券投行业务曾位居国内100多家券商榜首,甚至一度跃居亚洲第一,世界前五。2007年~2011年5年共完成超过150单IPO和再融资项目,市场占比超过10%,“平安模式”、“薛荣年模式”一度成为行业标杆。

  业绩不断创出辉煌的同时,他本人获誉颇丰。仅官方背景的头衔就有:中证协投行委员会副主任委员、证监会第一、二、三届上市公司并购重组审核委员会委员、深交所第二届中小企业培育发展委员会委员、深交所博士后工作站特聘专家。薛荣年也被多家财经媒体授予“年度投资银行家”称号,《华尔街日报(博客,微博)》、《金融时报》对他争相报道,甚至还有券商派专员前往平安证券学习访问……

  然而,万福生科事件后,这位被各方追捧的标杆人物瞬间幻灭。一家曾经授予薛荣年“年度投资银行家”的媒体记者在公开报道中写到,“安徽庐江人薛荣年早期是个标准的屌丝,跟许多小地方靠读书走出来的年轻人一样,他心有不甘,自我驱动,但是又急躁、自负和自卑。”

  成也平安,败也平安

  从小兵到枭雄,再到今天面临被迫退居幕后的境地,业内对薛荣年的评价是,“成也平安,败也平安。”

  2000年2月,35岁的薛荣年毅然放弃安徽财政厅处级干部的“铁饭碗”,投奔到尚无名气的平安证券。那段经历之于薛荣年可谓刻骨铭心,据他回忆,九年风雨,太多的困难与艰辛,太多的汗水与泪水,太多的冷遇与屈辱。

  近10年的付出,终于迎来了回报。IPO开闸创业板推出之后,平安证券投行业务一路高歌。在平安集团内部,薛荣年先后获得“平安首届十大杰出经理人”和“一级平安勋章”,两者都代表着集团至高的奖赏与肯定。

  但如今看来,盲目崇拜狼性文化以及过度看重业绩考核,让薛荣年和他的团队在冲向成功的大道上忽视了风险,最终走向职业“山穷水尽”之处。

  个人成就不可能脱离时代变迁、社会环境、组织机制及所在平台。当业务风险曝光,外界对薛荣年一边倒地口诛笔伐实际上也值得深思。

  在中国经济飞速发展的进程中,各种类型的急功冒进与之相伴。以国内证券业为例,其发展史中轰轰烈烈的综合治理前后,券商就经历了违法违规盛行,行政司法联手严惩,管理层严管净资本等阶段。

  从这个角度而言,薛荣年也只是时代、环境的产物。

  平凡投行人“老薛”

  喜欢薛荣年的人说他讲义气重感情,是条汉子;不喜欢薛荣年的人则说他喜欢拉帮结派,重用安徽人。

  “他能记住每个下属的面貌和名字,公司投行部门招聘的每一个员工他都要亲自面试。”平安投行一位员工认为,他给了刚走出校园的学子全新的空间和机会。

  与薛荣年共事稍久的老员工都习惯称他为“老薛”,这些人眼中,老薛对业务、管理要求极高,执着、坚韧、不达目的不罢休,不撞南墙不回头;老薛经常重复的话就是:看一个人事业上是否成功,关键要看他在8小时之外还在干什么。北京某券商投行部一位老人称,老薛这人太强势,虎口都能夺食,许多客户见过他后,就非得跟他走。

  “薛荣年在平安证券十年,可以说开创了一个时代。既给市场带来了如金螳螂、鱼跃医疗(002223,股吧)、海螺水泥(600585,股吧)这样的牛股,但也给市场留下了如胜景山河(002525,股吧)、万福生科这样的恶劣案例,功与过令人唏嘘!”对于薛荣年,一位私募经理如此感叹。

  在媒体记者的印象中,薛荣年特别好打交道,对媒体采访有求必应。“他对记者毫无保留,我经常怀疑他如此乱讲难道就不怕得罪人吗?”某市场化财经媒体一位记者这样评价。

  和许多来自农村的人一样,为跳农门薛荣年从小特别勤奋。从开始读书起每天早上5点起床,晚上12点才睡觉,以至于养成每天只睡5个小时的习惯。“上世不修,生在徽州,十三四岁,往外一丢。”或许是安徽这种特有的文化熏陶,薛荣年并没满足安徽省财政厅安逸的工作。而立之年的他投奔平安从投行部一名普通项目员做起。

  薛荣年曾这样描述自己当初的工作情景:为了拉近和一个预审员的关系,大年初二赶到上海去拜年,硬等了三天才感动了对方;为了能获得客户的认同,整整三个月“同居一室、形影不离”,有家不敢回、有司不能归;为了获得公司领导的信任与支持,在连续三天两夜赶材料没合眼的情况下陪着上黄山,以至于昏倒在上山途中;为了揽一个项目,在一个关键人的家门口守候了5个多小时。

  在进入平安证券后,薛荣年最敬佩人就是平安集团董事长兼首席执行官马明哲。即使离开了平安证券,这位桀骜不驯的周瑜老乡,依然在办公室极为显眼的位置摆放平安集团授予他的“十大杰出经理人”奖杯和与马明哲的合影。只不过如今看着这个奖牌和合影,他心头肯定会有别样一番滋味。

  • 作者:桂衍民 伍泽琳
  • 编辑:刘磊

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